• Zerkalo.io – новости Беларуси и мира

Властям удалось остановить бегство IT-бизнеса из Беларуси? А некоторым компаниям, похоже, не очень-то и хотелось переезжать

24 июля 2024 в 1721814180
«Зеркало»

За последние два года закрыли офисы, ликвидировали юрлица и покинули Беларусь несколько сотен IT-компаний. Интересно, что этот процесс практически не затронул «отцов-основателей» этой индустрии в Беларуси. Подавляющее большинство компаний, стоявших у истоков создания того же Парка высоких технологий, хотя не в прежних объемах и не с прежними штатами, но продолжают свою деятельность в стране, пишет издание «Беларусы и рынок».

Фото: pexels.com
Снимок носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com

В своем последнем еженедельном докладе эксперты Евразийского банка развития отметили тенденцию восстановления беларусской IT-отрасли. Этот тренд стал возможным благодаря притоку новых игроков из России и в большей степени - новым заказам оттуда. А также тому, что руководству ПВТ на этом фоне, похоже, удалось притормозить массовое бегство резидентов. Прежде всего - составлявших первоначальное ядро беларусского технологического хаба.

Как подсчитал портал «Беларусы и рынок», на конец 2022 года из 100 первых компаний начавшего формироваться в 2006 году реестра резидентов ПВТ продолжали работу в Беларуси 69. Включая участников первого и второго наборов. От первого (в июне 2006-го) оставались «ЭПАМ Системз» (№1 в реестре), «Системные технологии» (№3) и «Научсофт» (№4). От второго (в июле 2006-го) - «Прикладные системы» (№6), «Авест» (№8) и «Топ Софт» (№9).

Они остаются в реестре ПВТ и сейчас. С февраля 2022 года покинули Беларусь и покидают сейчас через ликвидацию своих резидентов порядка 300 инвесторов в ПВТ. Сколько из первой сотни вышли из парка и закрыли юрлица? Три. И исключительно те, в которых присутствовал иностранный капитал.

В начале этого года пошла в процедуру ликвидации компания «Скайвинд Тек Бай» (№21 в реестре), которую в начале 2010-х у Виктора Прокопени и Юрия Гурского купил израильский миллиардер Тедди Саги.

Летом прошлого года завершилась история в Беларуси и в ПВТ американской EIS Group. Одна из ведущих мировых компаний, создающих продукты для автоматизации бизнес-процессов страховых компаний, ликвидировала здесь дочку «Иншуранс Солюшенс» (№59).

В прошлом месяце закрыл местный бизнес, предварительно перевезя часть сотрудников в Литву, американский разработчик Softeq Development. Его одноименная беларусская дочка «Софтек Девелопмент» (№74) была одним из первых иностранных инвесторов в ПВТ.

Часть инвесторов, в том числе и беларусских, вышли из резидентов ПВТ и ушли из Беларуси, не ликвидируя бизнес, а продав его. Так, как это произошло с компанией «Гейм Стрим» (№60). Семья Виктора и Владимира Кислых уступила ее российскому топ-менеджеру Малику Хатажаеву.

Таких примеров с реальным покупателем тоже не больше пяти. И получается, что в общей массе именно первоначальное ядро беларусской IT-отрасли и ПВТ демонстрирует наибольшую лояльность родине и местной деловой среде.

В каждом случае причина остаться в реестре ПВТ своя. Как в истории с «ЭПАМ Системз».

Как считают эксперты портала «Беларусы и рынок», одной из причин остаться является то, что большинство резидентов из первой сотни - это аутсорсинговые бизнесы. Значение аусорсинга на мировом IT-рынке и так упало, а AI грозит это еще больше сделать. Конкурировать на мировом рынке, где используются более дешевые индийские или латиноамериканские программисты, и без заказов, которыми их обеспечивает беларусский госсектор и клиенты из России, многим было бы просто тяжело. Как и остаться на рынке один на один с конкурентами без урезанных, но все же все еще весомых льгот ПВТ.

Читайте также

Какие подержанные легковушки (на ходу) за 7000 долларов можно купить в Беларуси?
Какие подержанные легковушки (на ходу) за 7000 долларов можно купить в Беларуси?
Девушка рассказала в TikTok, что за 10 лет работы на БелЖД «ничего не заработала». Проверили, какие там заработки

Новости по теме:

Расходы на зарплаты упали почти на 40%. Финотчет беларусского офиса EPAM за прошлый год

«Я не хронический жлоб». Айтишники в Беларуси и за границей объясняют, как надо экономить

IT-компания с беларусскими корнями привлекла 200 млн долларов и стала единорогом

Полная версия